如何領導商務會議
來源:上的Tim Cordell
許多年前,我被邀請代表我的公司參加一個全國委員會。我得從俄勒岡州的波特蘭市飛到華盛頓特區參加會議,然后穿著正式的商務套裝和高跟鞋在城里四處走動,然后走進這個房間,給人留下好印象。
我對會議的內容有所準備——我知道我的東西——但我一點也不舒服。委員會的其他30多名成員來自微軟、國防部和許多大機構;我曾為一家20人的網絡軟件供應商工作,但沒人聽說過這家公司。大多數委員的年齡都比我大得多,女性也很少。
不久,木槌敲響了,會議開始了。簡短的問候之后,他說:
“在房間里轉一圈,告訴大家一些關于你自己的事情昆明廣告公司,從這里的唐開始。”
告訴他們我?在這位杜鵑度過了經驗豐富的人的房間里,我該怎么說?
我知道如果我想要任何在會議上產生影響的鏡頭,房間里的其他人必須認真對待我,這一介紹是我的機會,使這個哦 - 如此重要的第一印象。但我能說什么會留下深刻的印象?我覺得我是一個可怕的采訪,我開始出汗。
在這種情況下,我無需如此多地出汗(或我的襯衫)。唐站起來,冷靜地說出他的名字和他代表的組織,然后坐下來。簡單的。當它繞過房間時,每個人都遵循這種簡短的模式,我開始放松。
我的名字和我工作的地方?就是這樣?那些是我可以輕松回答的問題!為什么椅子沒有更清楚他想要人們的說法?
糟糕的領導會造成過度的焦慮
會議介紹旨在幫助人們獲得舒服的一起說話。這是一個畢竟會議,這意味著如果出席者互相交談昆明廣告公司,那么它就會很好。當你不知道某人的名字時,這很難做到商務會議,或者你已經被不恰當的問題所投入防御性。
對很多人來說,會議的最初幾分鐘總是讓人傷腦筋。會議領導如何處理這些開場記錄巨大的遵循談話的有效性的差異。
對于那個委員會會議,我花了前15分鐘從腎上腺素過量的情況下,不知道他們談到了什么。在線設置,如果你失去了一個人的注意力,就像15分鐘一樣,他們錯過了一半的會議!
那么,委員會主席應該如何開始介紹呢?
讓我們從一些基礎開始。
領先商務會議介紹的基本規則規則1:確保每一個人被介紹。
如果有人足夠重要,必須介紹它們。業務介紹確保會議中的人員知道他們正在與之交談。他們為討論提供了關鍵的背景,讓每個人都對房間里的視角和經驗的感覺。通過在線會議,擁有每個人都介紹自己也揭示了音頻或語言差異的任何問題。
這也適用于走路者和走進房間的其他人。雖然您不應該中斷某人介紹一個新的與會者,但請確保使用下一個暫停來快速執行此操作。如果您在電話會議上,首席執行官走進您身后的房間,那么手機另一邊的人應該知道觀眾剛剛改變。
規則2:提供明確的方向。
明確地告訴別人你想讓他們分享什么,并通過自我介紹提供一個例子。這是我參加的委員會會議上的一個重大錯誤;領導把如何介紹自己留給了小組成員。對于像我這樣的新手和沒有經驗的人來說,他就像是在給我指路昆明廣告公司,喊著“跳舞,猴子,跳舞!”
不確定你應該問什么?您將在下面找到示例問題。
在解釋完你想聽的內容后商務會議,再按照人們應該說話的順序。對于在線會議,從上到下依次查看與會者列表。
規則3:保持安全。
如果你先介紹自己,給出明確的指示,并提供一個例子,你就會在緩解任何人的焦慮上有一個很好的開始。
為了進一步確保你不會無意中將某人拒之門外:
但這并不意味著你的自我介紹必須簡潔(姓名和級別,出席者!)或乏味(史蒂夫,那里天氣怎么樣?)相反,要根據第4條規則精心準備一個介紹性問題。
規則4:做與會議相關的介紹。
上下文(不是內容)是密鑰。最佳介紹將幫助每個人了解每個參與者如何具體對手的情況。
他們是否只是為了傾聽,或者他們有自己的議程嗎?他們是主題的專家,還是全新的?他們會負責決定,或預計將攜帶它們嗎?
在介紹中包括至少一個問題,直接與會議的目標直接聯系,并揭示了一些這些背景。
基本業務介紹問題
對于商務和專業會議,介紹應該包括:
每個人的名字和姓氏
然后,上下文,上下文,上下文!
他們代表的公司或部門
這是他們的業務背景。